Коучинг и процессное консультирование
Опубликовано 07 Сен 2011 в рубрике «Коучинг, Процессный консалтинг»
Коучинг -- это форма консультирования, стиль работы консультанта в последнее время нашедший широкое применение в России и странах СНГ. Прародителями коучинга считаются финансовое консультирование и спортивное тренерство. Отсюда вытекает один из трендов коучинга Наука для чемпионов -- нацеленность на победу и достижения, на получение и даже создание экстраординарных результатов.
На сегодняшний день в коучинге используются лучшие практики и подходы психологии, НЛП, тренерства. Психология привнесла в коучинг внимание к клиенту, как уникальной личности. НЛП дало инструменты целеполагания и технологии достижения успеха, тренерство -- провокацию, вызов, работу с обратной связью и захватывающую игру.
При сопоставлении коучинга и процессного консалтинга я вижу много схожих моментов. И там и там нет советов, работа ресурсе клиента, минимум экспертной информации, приоритет действий над мыслью. В этом контексте я условно определяю коучинг, как форму консультирования.
И тем не менее, при всем многообразии инструментов, применяемых в коучинге, ему присущи черты, которые отличают его и от процессного консалтинга. Это персональное тренерство, направленное на раскрытие потенциала человека и работа вопросами, открывающая перед клиентом свободу выбора и ответственность за принимаемые решения.
Метки: коучинг, процессный консалтинг